Скачать программы    Все программы автора

3.Организационное строение информационных систем

3.1. Централизованные и децентрализованные системы управления

Системы управления экономическими объектами относятся к классу сложных. Возможны следующие структурные решения этих систем: децентрализованное, иерархическое и централизованное (рис. 3.1).

Эффективность применения той или иной структуры сущест­венно зависит от размерности объекта. Средние и крупные объекты функционируют лучше при иерархической системе управления или при децентрализованной с обязательной жесткой координацией уси­лий, ^малые - при централизованной! Однако граница здесь между "большим" и "малым" существенно разтиыта (не определена).

Теоретически существует оптимальное решение по выбору чис­ла управляемых и управляющих, но на практике оно реализуется не всегда.

Юбщие рассуждения по выбору структуры системы управления могут быть следующими.

1. В быстро изменяющемся мире скорость получения информа­ции для выработки управляющих решений должна быть очень высокой. Каждое звено передачи информации снижает "пропускную способность" каналов связи. В этой связи более эффективным является централизованное и децентрализо­ванное управление.

2. Чем сложнее объект, тем больше необходимо информации о нем. Возрастание объемов информации требует повышения пропускной способности канала. Каждый контур управления в децентрализованной и иерархической системах замыкается на часть объекта. Часть, естественно, меньше целого. По­этому децентрализованная и иерархическая системы лучше.

3. Каждое звено управления вносит свои ошибки. Чем выше уровень управления, тем больший ущерб наносит ошибка. В этом смысле преимущество на стороне децентрализованного управления.

4. Каждое нижестоящее звено управления способно сгладить ошибку вышестоящего, а вышестоящее, путем оперативной коррекции управления в этом или в других контурах, -уменьшить ущерб от ошибки нижестоящего. Поэтому лучше использовать иерархическую систему.

5. Качество - единственный путь к успеху. Качество выше там, где каждый видит результаты своего труда и отвечает за них. Лучшим образом это может быть реализовано в децентрали­зованной системе, но если в ней нарушена координация ...»